Welchen Wert bieten wir unseren Kundinnen und Kunden? Welche Schlüsselressourcen und –aktivitäten setzen wir dafür ein? Wie sieht es bei der Konkurrenz aus? Und was bedeutet dies für das eigene Geschäftsmodell? Um der Gefahr disruptiver Innovationen vorzubeugen, ist es hilfreich, sich mit dem eigenen Geschäftsmodell und den Geschäftsmodellen vorhandener oder neu auftauchender Wettbewerber zu beschäftigen....